Berater & Interim Manager für Restrukturierung & Wachstum

Ich bin Interim Manager mit langjähriger Erfahrung als CEO, CSO und CRO in produzierenden Unternehmen – vom Mittelstand bis zum Konzern. Meine Stärke ist die Verbindung von technischem, kaufmännischem und digitalem Know-how, um Unternehmen nicht nur durch Restrukturierungen zu führen, sondern zugleich Wachstum und Wertsteigerung zu sichern.

Meine Schwerpunkte

  • 🔄 Restrukturierung & Turnaround – schnelle Stabilisierung, Rückkehr in die Gewinnzone
  • 📈 Umsatzsteigerung & Business Development – neue Märkte, klare Strategien, messbare Ergebnisse
  • 🌍 International & PE-erprobt – Carve-outs, Integrationen, Private Equity Mandate
  • 💡 Digitalisierung & KPI-Systeme – ERP/CRM, Effizienzsteigerung, Transparenz

Erfolge aus Projekten (Cases)

  • Spritzguß Unternehmen (25 Monate, Group CEO, 350 MA, €75 Mio Umsatz)
    ➝ Umsatzsteigerung +23 %, Carve-out & Integration mehrerer Firmen, neue Marktpositionierung.
  • Werkzeugmaschinen Unternehmen (14 Monate, Head of Sales, €5,1 Mrd Umsatz)
    ➝ Reorganisation, Länderstrategien entwickelt, KPI-Dashboard eingeführt, Margen verbessert.
  • Verpackung Unternehmen (4 Monate, CRO, 100 MA, €15 Mio Umsatz)
    ➝ Umsatz stabilisiert, neues Vertriebskonzept, CRM-Integration, Digitalisierung im Vertrieb.

Ihr Nutzen

Mit mir gewinnen Sie einen Partner, der:
✔ Unternehmen schnell stabilisiert und auf Wachstumskurs bringt
Umsatz & Profitabilität innerhalb von 12–24 Monaten steigert
Restrukturierung und Business Development konsequent verbindet
✔ Veränderung nicht nur beschließt, sondern mit Mitarbeitern umsetzt

Zur Person:

  • 20 Jahre Know-how, davon über 12 Jahre als CEO in verschiedenen Unternehmensgruppen
  • Geschäftsführer bei Produktionsunternehmen und Vertriebsgesellschaften
  • Langjährige Erfahrung im internationalen weltweiten Business
  • Umfangreiches kaufmännisches Fachwissen und exzellentes technisches Verständnis.

Mein Credo:

Veränderung nur dort, wo es Sinn macht.

Ausbildung:

  • Certified Interim Manager CIM
  • Certified Digital Consultant CDC
  • Studium im Bereich Wirtschaftsmanagement MAS
  • Executive MBA im Bereich Sales & Marketing
  • Ingenieur Elektrotechnik (Mechatronik)
  • Kontinuierliche Weiterbildung im Bereich Leadership und strategischem Management

Kernkompetenzen

  • Restrukturierung
  • Wachstum
  • Umsatzsteigerung
  • Business Development
  • Strategieentwicklung
  • Digitalisierung
  • KI
  • Expansion/ Erschließung neuer Märkte
  • Margenoptimierung
  • Transformation von B2B zu B2C
  • Innovationscoach
  • Markenpositionierung
  • Prozess Optimierung
  • Change Management

Funktion

  • Gruppen CEO
  • Geschäftsführung CEO
  • Geschäftsführung Sales & Marketing CSO
  • Interim Manager
  • Restrukturierungsmanager CRO
  • Aufsichtsrat
  • Projektleitung

Branche

  • Kunststoff-Spritzguss
  • Maschinenbau
  • Anlagenbau
  • Elektroindustrie
  • Metallindustrie
  • Verpackung
  • Handel
  • Energie
  • Metallveredler